在隨后進行的中國復合材工業協會精益及智能制造企業診斷會上，中意集團領導們首先結合企業實際，分析了企業在生產運營上的優勢和劣勢、各類工藝應用中的困難，長期實踐經驗中難以解決的痛點。中意集團管理層深刻重視智能制造的價值，努力籌備變革所需技術和知識體系，對精益管理進行了初步的探索和實踐。